四季の情報集積

卒業旅行の楽しい思い出。

高校を卒業してすぐの春、同級生皆卒業旅行をしました。その卒業旅行に行くとき、皆さん様々な準備に追われていました。高校を卒業後すぐに就職が決まっているものがたくさんあって、卒業旅行の準備だけをしている場合は、なかったようです。卒業旅行に行ったとき、旅行はとても楽しかったです。
国内旅行に行くと大抵買うことにして、自分へのプレゼントがある。キャラクターのご当地ストラップです。土地の名物に変身したりしているため、国内旅行を記念することになる。しかも名物といっても、わりとユーモアのある変身の方法でもあるので、持っていても楽しい気分を感じさせてくれる。全国各地のものが集まるお店もあるが、やっぱり旅行先で買うことが重要である。
　夏場の電力不安から小型発電機に「特需」が出ている。停電を恐れて非常用電源を備えておこうとする家庭が増えたためで、ホームセンターでは品薄状態が続く。大手メーカーは前年比１０倍前後の受注を抱え、増産態勢を敷いたが、納入は最も電力不足が懸念される８月には間に合わず、９月以降になる見通しだ。

　小型発電機はガソリンやカセットガスを燃料としてエンジンを作動させ発電する。昨年の国内販売台数は約８万１千台。東日本大震災前は工事関係者や病院、官公庁が主な顧客だったが、震災後は一般家庭の需要が増加している。町内会などで共同購入するケースもある。

　売れ筋は価格が１０万〜２０万円で発電能力が９００〜２５００ワットの製品。ホームセンター「カインズホーム」を運営するカインズ（群馬県高崎市）によると、震災後は前年比３〜４倍の売れ行きで、「国産品は店舗に在庫がない状態」という。

　メーカー各社の受注も増大している。昨年、約３万７千台を売り上げた最大手のホンダは６月までで前年比７〜８倍の受注があった。ヤマハ発動機も５月末時点で、４万台超の受注残が発生。富士重工業も６月の販売台数は前年比約３倍に達した。ホンダでは「電力不安から、年内は需要が高止まりする」（汎用（はんよう）営業部）とみている。

　このため、各社とも休日出勤や工場の稼働率アップなど生産態勢を増強している。ホンダは熊本製作所（熊本県大津町）で５月から残業時間を延長。７月には休日稼働を２日間設定する方針だ。ヤマハ発も６月から工場の稼働率を上げて受注残の解消を目指す。

　ただ、各社の生産能力には限界があり、急激な需要増に生産が追いつかないのが実情で、能力増強に踏み切るかどうかの判断を迫られる可能性もある。

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　【ニューヨーク時事】週末8日のニューヨーク外国為替市場では、米国の雇用回復期待がしぼみドルが売りを浴びる中、円はスイス・フランなどとともに資金の受け皿となって急伸した。午後5時現在は1ドル＝80円57〜67銭と、前日同時刻（81円19〜29銭）比62銭の円高・ドル安。
　米労働省が早朝発表した6月の雇用統計によると、失業率は9．2％と3カ月連続で上昇。また、景気動向を反映する非農業部門就業者数の伸びはわずか1万8000人で、10万人超との市場予測を大幅に下回った。
　前日までに発表された最新の雇用関連指標は週間新規失業保険申請件数のほか、サプライ管理協会（ISM）やオートマティック・データ・プロセッシング（ADP）などの民間調査もそろって良好な内容だっただけに、市場からは「冷や水を浴びせられた」「どこから見ても悪い内容」（エコノミスト）と失望の声が相次いだ。
　このため、発表直後の市場はドル売り一色。一方、円は海外の時間帯を通じて81円台前半を弱含みで推移したが、資金の流入で1円近く急伸し、一時80円51銭の高値を付けた。ただ、ドル売りが一段落すると、材料出尽くし感に加えて週末を前に積極的な取引を手控える向きが多く、同60銭近辺で相場はこう着商状となった。
　一方ユーロは、根強いリスク回避志向を背景に対ドルで続落。同時刻現在は1ユーロ＝1．4258〜4268ドル（前日午後5時は1．4358〜4368ドル）で取引された。対円では同114円91銭〜115円01銭（同116円57〜67銭）。（了）

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ボッシュは、2010年の売上高が前年同期比37％増の3270億円となったと発表した。

特に自動車機器関連の売上高が前年比39％増と高い伸び率となった。

同社の織田秀明社長は「アジアや南米などの地域を中心とした経済の予測以上の大幅な回復で全世界的に自動車の生産と販売台数が前年に比べて増加したことや、日本では2010年上半期に実施された政府のエコカー減税・補助金効果で国内新車販売台数が前年比7割強増加したことなどが大きな要因」としている。

消費財・建築関連の売上げも好調で、同4.6％増、産業機器関連も同22％増と、全事業分野で増収となった。

2011年については東日本大震災によりグループ企業の8工場が震災の被害を受けた。ただ、従業員に被害は無く、各工場の被害の程度も軽微で、グループ全体の協力により短期間で各工場はほぼ通常通りに稼動を再開した。被災後2週間におよぶ計画停電への対応や、被災したサプライヤーからの部品供給問題など、震災による操業への影響は受けた。

震災による日本経済への影響は大きく、2011年度の日本のボッシュ・グループの売上げ見通しについても、現在見直しが必要になっているとしている。

一方、ボッシュグループの2010年の売上高は同24％増の約473億ユーロ（約5兆4933億円）と過去最高となった。

《レスポンス 編集部》

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